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《浪潮之巅》第三版

《浪潮之巅》第三版

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  基本信息

  书名:《浪潮之巅》第三版(上、下册)

  作者:吴军

  定价:99.00元(上、下册)

  出版社:人民邮电出版社

  编辑推荐

  《浪潮之巅》首版自出版以来,在业界获得了巨大反响。信息产业发展瞬息万变,在《浪潮之巅》首版上市的五年后, IT 行业也发生了很大的变化,吴军博士继续娓娓道来,与您聊聊这些年里,IT界的这些事。

  这不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。

  《浪潮之巅第三版》是一本介绍互联网及IT行业兴衰变化的书,书中的内容由吴军博士发表在Google黑板报上,历经多次改写和重构。近一百多年来,总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间,它们代表着科技的浪潮,直到下一波浪潮的来临。从一百年前算起,AT T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然,它们来自不同的领域,中间有些已经衰落或正在衰落,但是它们都极度辉煌过。在这些公司兴衰的背后,有着它必然的规律。《浪潮之巅》系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。本书不仅讲述科技工业的历史,更重在揭示它的规律性。

  在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。因此,《浪潮之巅》也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司,诸如 KPCB 和红杉资本,以及百年来为科技捧场的投资银行,例如高盛公司,等等。

  对所有身处并热爱高科技行业的人来说,对所有渴望创新、欣赏创新的中国创业者来说,新版《浪潮之巅》都是一本可读性很强的作品,足以做到“开卷有益”!

  内容简介

  《浪潮之巅(第3版)》不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。

  一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境,都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书,除了讲述科技企业的发展规律,对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。

  此外,这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的,比如微博和云计算,以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。

  诚如作者所言:“人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践,我认定这样一个规律,就是:科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清楚浪潮,赶上浪潮,如此,便不枉此生。”

  作者简介

  吴军博士,硅谷投资人,丰元资本创始合伙人,计算机科学家。

  先后毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学(博士),是自然语言处理和搜索专家。在美国两家风险投资基金(中国世纪基金和ZPark风险基金)分别担任董事和顾问,是约翰·霍普金斯大学工学院董事会董事,及该校国际事务委员会的顾问。他曾经是国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。从2012年起任职工业和信息化部的专家和顾问。

  吴军博士于2002年加入谷歌公司,与同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域,并因此获得谷歌工程奖。吴军博士还是谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者。2010年加盟腾讯公司,出任负责搜索和搜索广告的副总裁。2012-2014年回到谷歌,领导计算机自动问答项目。2014年,他在硅谷创办了丰元资本风险投资公司。

  吴军博士的著作《浪潮之巅》首版荣获“蓝狮子2011年十大商业图书”奖。《数学之美》荣获国家图书馆第八届文津图书奖、第五届中华出版物奖、2014中国书业评选年度图书,入选广电总局“2014年向全国青少年推荐百种图书”及“2014年中央党员干部推荐书目”。《文明之光》荣获2014“中国好书”奖。《大学之路》荣获2015“华文好书”奖。

  目录

  i第一版读者赞誉

  vii 序言

  ix 前言有幸见证历史

  1 第1章帝国的余晖--AT T公司

  AT T100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束,但是美国政府司法部并没有真正要过它的命,每一次反垄断其实是帮助AT T修枝剪叶,然后让它发展得更好。

  1 百年帝国

  2 几度繁荣

  3 利令智昏

  4 外来冲击

  18 第2章蓝色巨人--IBM公司

  郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是土豆芯片(He also made chips,but potato chips.)

  1 赶上机械革命的最后一次浪潮

  2 领导电子技术革命的浪潮

  3 错过全球信息化的大潮

  4 他也是做(芯)片的

  5 保守的创新者

  6 内部的优胜劣汰

  7 后金融危机时代

  46 第3 章“水果”公司的复兴--乔布斯和苹果公司

  在每一次技术革命中,新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。

  1 传奇小子

  2 迷失方向

  3 再创辉煌

  4 大难不死

  5 i十年

  6 乔布斯和盛田昭夫

  72 第4 章计算机工业的生态链

  一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。

  1 摩尔定律

  2 安迪-比尔定律

  3 反摩尔定律

  87 第5 章奔腾的芯--英特尔公司

  英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身,但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者,数次被评为世界上最好的???。

  1 时势造英雄

  2 英特尔、摩托罗拉之战

  3 指令集之争

  4 英特尔和AMD 的关系

  5 错失移动时代

  107 第6 章 IT 领域的罗马帝国--微软公司

  当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑,以及漂亮的基于图形界面的操作系统时,盖茨惊呆了。那一年,乔布斯和盖茨都是26岁。

  1 双雄会

  2 亡羊补牢

  3 人民战争

  4 帝国的诞生

  5 当世拿破仑

  6 尾大不掉

  7 条顿堡之战

  8 客厅争夺战

  9 前门拒狼,后门进虎

  146 第7 章纯软件公司的先驱--甲骨文公司

  甲骨文公司和微软公司一起,证明了在?? 领域,软件公司不仅可以独立于硬件公司存在,而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功,也再次说明了创始人和领袖的重要性,可以说没有埃里森,就没有甲骨文今天的辉煌。

  1 硅谷老兵新传-埃里森其人

  2 钻了IBM 的空子

  3 天堂下的帝国

  171 第8 章互联网的金门大桥--思科公司

  据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书,由于各自管理的网络不同,设备又是乱七八糟,什么厂家的、什么协议的都有,互不兼容,情书传递起来很不方便,于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是,思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。

  1 好风凭借力

  2 CEO 的作用

  3 持续发展的绝招

  4 竞争者

  5 诺威格定律的宿命

  193 第9 章英名不朽--杨致远、费罗和雅虎公司

  100年后,如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人,那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。

  1 当世福特

  2 流量、流量、流量

  4 既生瑜,何生亮

  5 红巨星

  6 自废武功

  7 浪淘尽风流人物

  225 第10 章硅谷的见证人--惠普公司

  作为硅谷最早的公司,惠普见证了硅谷发展的全过程,从无到有,从硬件到软件,惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。

  1 昔日硅谷之星

  2 有争议的生死抉择

  3 最有争议的CEO

  4 亚洲制造的冲击

  5 峰回路转

  246 第11 章没落的贵族--摩托罗拉公司

  如果我们认为公司之中也有所谓的贵族,摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时,摩托罗拉就是无线通信的代名词,同时它还是技术和品质的结晶。

  1 二战的品牌

  2 黄金时代

  3 基因决定定律

  4 铱星计划

  5 全线溃败

  6 回天乏力

  269 第12 章硅谷的另一面

  美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五,却创造了无数的商业神话。在这里,大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中,硅谷占了四成。

  1 成王败寇

  2 嗜血的地方

  3 机会均等

  4 硅含量不断降低

  5 亘古而常青

  296 第13 章短暂的春秋--与机会失之交臂的公司

  在人类命运降临的伟大瞬间,市民的一切美德--小心、顺从、勤勉、谨慎,都无济于事。它始终只要求天才人物,并且将他造就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运--这世上的另一位神,只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。

  1 太阳公司

  2 Novell 公司

  3 网景公司

  4 RealNetworks

  332 第14 章幕后的英雄--风险投资

  对于想找投资的新创业公司,红杉资本有一些基本要求--公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片,看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。

  1 风投的起源

  2 风投的结构

  3 风投的过程

  4 投资的决策和公司的估价

  5 风险投资就是投人

  6 风投的角色

  7 著名的风投公司

  373 第15章信息产业的规律性

  人类的文明和技术是不断进步的,旧的不去,新的不来,只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙,才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲,一个昔日跨国公司的衰亡,也许是它为这个社会做的最后一次贡献。

  1 70-20-10律

  2 诺威格定律

  3 基因决定定律

  399 第16章硅谷的摇篮--斯坦福大学

  二战后,帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼,他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱,发现里面没有限制大学出租土地,于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器--建立斯坦福科技园。

  1 充满传奇的大学

  2 硅谷的支柱

  3 纽曼加洪堡的教育模式

  4 创业的孵化器

  432 第17章科技公司的吹鼓手--投资银行

  华尔街的贪婪既会捧起,也会扼杀一个科技新星。

  1 华尔街和美国的金融体系

  2 著名的投资公司

  3 科技公司的上市过程

  4 成也萧何,败也萧何

  5 华尔街与微软、雅虎和Google 的三国演义

  467 第18 章挑战者--Google 公司

  Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多,他们不懂得传统也不拘泥传统,只要认准了对公司对社会有用,就大胆去干了。

  1 历史上最轰动的IPO

  2 早期岁月

  3 商业模式

  4 个人英雄主义和群众路线

  5 绝代双骄

  6 感谢上帝,今天是星期五(TGIF)

  7 不作恶

  8 不败的神话

  9 秘密军团

  10 云计算和数据中心

  11 Google 的新气象

  12 移动互联网时代

  13 进攻,永远是最好的防守

  14 佩奇新政

  15 未雨绸缪

  540 第19 章成功的转基因--诺基亚、3M、GE 公司

  科学技术是最革命、发展最快的生产力,一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅,极不容易。

  1 20 世纪末的手机之王--诺基亚公司

  2 道琼斯指数中的常青树--3M 公司

  3 最成功的企业联合体(Conglomerate)--GE 公司

  577 第20 章印钞机-最佳的商业模式

  所有成功的大公司都有好的商业模式,很多大公司的兴起,不是靠技术的革新,而是靠商业模式的转变。

  1 Google 的广告系统

  2 eBay 和亚马逊的在线市场

  3 戴尔的虚拟工厂

  4 腾讯的虚拟物品和服务

  599 第21 章互联网2.0

  互联网2.0最重要的是提供了开放的平台,让用户能在平台上开发自己的应用程序,并提供给其他用户使用。

  1 互联网的前世今生

  2 互联网2.0 的特征

  3 著名的互联网2.0 公司

  4 是革命还是泡沫

  634 第22 章金融风暴的冲击

  最然全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退,同时人们的恐惧心理加重了这场危机,虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退,但是,明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展,就如同过去的44年一样。--沃伦·巴菲特

  1 金融危机的成因

  2 瑞雪兆丰年:优胜劣汰

  3 潜在的商机到处都是

  4 欧债危机

  5 格局的变迁

  6 为什么看好G2

  677 第23 章云计算

  云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息,并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。

  1 云计算的起源

  2 云计算的本质

  3 云计算的核心技术和工程

  4 对IT 产业链的颠覆

  5 云计算时代的企业级软件和服务

  6 中国云计算的泡沫和机会

  705 第24 章下一个Google

  虽然我们不知道下一个Google在哪里,但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司,而最终是一家互联网公司一样。

  1 伟大的公司

  2 岁岁年年人不同

  3 新领域

  4 关注亚太地区

  741 后记

  745 索引

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