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成长型思维助你成就非凡

来源:齐鲁网

作者:刘凤瑜

2018-06-13 13:25:06

成长型思维助你成就非凡

刘凤瑜

微软(中国)有限公司大中华区人力资源服务总监

在信息通信技术、云计算、大数据、物联网等信息科技爆发和人工智能技术迅猛发展的今天,越来越多的企业把变革与创新作为其生存、发展,乃至取得竞争优势的核心战略。更为重要的是,时至今日,个人英雄主义的创新时代已经一去不复返了。今天和未来的企业创新不仅需要创新人才,更需要创新团队。同样,一个企业要想打造自己的核心竞争力,在你死我活的激烈竞争中赢得成长的先机,进而取得长久的竞争优势,不仅需要创新人才、创新团队和创新领导力,更需要进一步解放思想,打破已有的条条框框,进行自我革命甚至涅槃。因此,越来越多的企业将成长型思维(Growth Mindset)作为自己的企业文化。

成长型思维是斯坦福大学行为心理学教授卡罗尔·徳韦(Carol Dweck)在其《终身成长》(MindSet)一书中提出的一个概念和一种心智模式,她将人的思维方式区别为“固定型思维”(Fixed Mindset)和“成长型思维”。在固定型思维模式之下,一个人常常认为事物是一成不变的,人也是很难改变的。他们总是静态地、片面地去看待一个人或一件事,更习惯于去寻找消极的因素,对世界的认识也总是偏于消极。他们不相信人会改变,在面对别人的缺点与不足时,更多的是打击与否定。他们惧怕犯错,不愿接受挑战,认为人的能力与生俱来, 即使努力也不会有大的提高。而在成长型思维模式之下,一个人看待世界的方式往往非常灵活,他们相信世界上的所有事情都是在改变着的,世上的每一个人也都在不断地成长与进步。他们更愿意看到别人身上的优点和潜力,拥有积极的人生观, 能包容自己的缺点,喜欢自己的个性,也能欣赏他人的优点, 包容他人的个性。他们能够在面对自己时更加自信从容,在面对他人时更加宽容大度。他们相信努力和挫折可以不断提高自身的能力,每一次挑战都是让自己变得更强大的机会。因而, 成长型思维可以使人拥抱学习和成长,理解努力对自己职业成长的积极作用,拥有面对挫折的良好适应能力。

很多企业之所以将成长型思维确定为自己的企业文化,其根本原因在于,企业想通过解放思想,打破员工头脑中的条条框框和思维定式,冲破他们的思维枷锁,使员工与企业一道实现突破,共创非凡。也就是说,这些企业从内心相信成长型思维可以助力企业成功。例如,近年来,微软公司成功地实现了战略转型,而其成功转型的根本原因,就在于微软以“同理心(Empathy)”和“成长型思维”对自己的“心灵”进行了重新探索并真正发现了公司的“灵魂”。微软是一家高科技企业, 它不仅引领着全球科技的发展,同时也受到新的科技革命的强力冲击。如今,单凭一己之力已经无法准确地预测未来科技的变化了,但成长型思维可以使其更好地针对不确定性做出反应,在面对技术快速变化时能够不断纠正所犯的错误,并不断刷新业绩,从而走向成功。由此,微软公司毅然将成长型思维确定为自己的企业文化。也正因为如此,越来越多的企业都在不遗余力地对员工进行如何构建成长型思维的培训,并要求员工用成长型思维来规划和完成自己的工作任务,创造不凡的工作业绩。

对于员工而言,成长型思维确实能够帮助其成长并创造非凡。我国近代著名的政治家和战略家曾国藩曾说:“谋大事者, 首重格局。”即人的格局决定着一个人是否能够成就大事。同样,人在职场,最重要的不是其能力的高低,而是其格局的大小。而人的格局与人的思维能力和思维模式息息相关。你怎样去思考一件事,决定着你的人生轨迹,因为人的观念决定着人的行为,人的思维决定着人的高度。可见,人的思维能力和思维模式是多么重要。无论是成长型思维,还是固定型思维,其实都是我们自己做出的选择。令人遗憾的是,现在图书市场上有关成长型思维的书籍并不是很多,并且大都在探讨成长型思维在儿童教育方面的应用,而有关成长型思维在企业、商业界的应用,以及有关培养成长型思维可操作性方法的书籍更是少之又少。

令人高兴的是,英国Teach First联合创始人、企业家乔• 欧文根据他14余年的企业管理实践和对世界不同行业及地域的上千名领导者的调查研究结果,撰写了《成长型思维:从平凡到优秀的七种思维模式》一书。更为幸运的是,该书的中文版即将由人民邮电出版社出版,很快就会与广大读者见面了。当我拿到该书的翻译初稿时,在匆匆地浏览了该书的目录后,一下子就被其目录内容深深地吸引了:这正是我现在要找的书。

小封面

这是一本关于一个管理者甚至一个普通的职场人士如何从平凡到优秀的管理类书籍。基于成长型思维这一心智模式, 乔• 欧文概括出了七种具有成长意义的思维模式,依次分别为志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作和不断成长。志存高远的思维模式会驱使我们承担更多的风险,让我们更有勇气,表现出更大的韧性,也能更加积极乐观地面对一切困难和险阻;勇于行动的思维模式可以使我们成为有勇气的人,能够镇静自若地应对我们所面临的一切风险; 坚韧不屈的思维模式能够使我们从每一次的挫折中汲取经验和教训,从中获得发展的力量,让自己变得更加强大;积极乐观的思维模式能够让我们创造能量,专注未来,把别人看作问题的事情转变为自己的机会,成为其他人愿意追随的领导。此外,积极乐观的思维模式也能使我们更加长寿;承担责任的思维模式能够让我们不做受害者,突破工作中条条框框的限制,以极强的自信掌控自我命运,对常人难以控制的因素主动承担责任;善于合作的思维模式能够使我们主动放弃个人英雄主义,通过合作赢得追随者的信任与尊重;不断成长的思维模式则能够使我们不固守过去的成功模式,并不是一年的经验用十年,而是总在不断地学习和成长。作者对这七种成长型思维模式进行了深入的剖析,丝丝入扣,能够使你清晰地了解和把握每一种思维模式的内在含义、适用情境、培养方法和注意事项。虽然这七种成长型思维模式之间存在着一定的逻辑关系, 但它们又各自独成体系。因此,你不必拘于它们之间的这种逻辑关系,也不必从头到尾来阅读本书,你完全可以根据自己的需要,觉得自己在哪种成长型思维模式上存在着问题或者对哪种思维模式感兴趣,就直接翻到相关章节进行阅读和学习。

本书与其他同类图书最大的不同在于,它并非是在进行思维或者领导力理论的论证,也并非是在追求思维或者领导力理论的完美,而是侧重于成长型思维模式的培养和实践。更重要的是,书中所引用的证明这七种成长型思维模式有效性的相关论据并非来自世界上伟大的领袖或者知名领导的成功案例,而是来自于职场上的草根——民间领袖们的成功案例,这就使得本书的说服力、适用性和可学习性具有了广泛的意义。本书最有价值的研究成果,就是用大量的事实证明了一个人的思维模式不仅是可以改变的,而且还是可以通过学习来构建的。书中言简意赅的阐述和简单易学的方法,必将使你大受裨益。

阅读本书,如同你有机会亲自聆听世界上众多管理大师们的教诲一样。乔• 欧文花费了14年的时间对世界各地的领导者进行了采访和研究,书中大多直接引用了采访时他们所说的原话,这能让你读起来如同亲临其境一般。相信阅读本书后,这些领导者的心得体会、经验教训一定会不时地在你的耳边回响。

阅读本书,即使你不追求事业上的成功,也会对你的生活乃至你整个的人生产生重大影响。无论你现在和未来从事什么职业,无论你现在的身份是学生、是职场中的普通人士,还是某个组织中的管理者或领导者,也无论你现在从事的是事务性工作还是人员管理工作,这七种成长型思维模式对你都极其重要,它决定了你今后再面对挫折和失败时的复原力、面对挑战时的承受力,以及面对未来工作与生活时的自信力。我相信, 在阅读本书后,你的思想和生活一定会发生一个彻底的改变。

阅读本书,更像是你在自己的内心进行着一场心灵之旅、探索之旅、发现之旅。通过心灵的感悟与挣扎,你必将大彻大悟。衷心希望每个读者都能悟得、习得,并保持住这些优秀的思维模式,让心灵变得更加清澈,更加坦然,更加自由,让自己变得更加向上,更富有正能量,更加长寿。一句话,成长型思维必将助你成就非凡! 

2018年3月底于北京

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